提案した担当者が、実行まで伴走します
案件は原則として2名から4名の編成で担当します。
製薬・卸・医療機器メーカーでの実務経験を持つ19名と、情報システム部門出身の5名が、課題に応じてチームを組みます。
代表取締役 藤枝 亮介
製薬企業の生産管理部門と医薬品卸の物流部門を経て、2016年にファルマチェーン総研を設立。
製造と流通、両方の現場を知る立場から、部門のつなぎ目にある課題に向き合います。
需給・生産計画チーム
需要の変動、在庫、生産計画を一緒に確認し、計画と現場のずれを整理します。
実務担当者と同じ情報を見ながら、改善の優先順位を決めていきます。
品質・物流チーム
製造から保管・輸送までの品質管理を確認します。
手順書と現場の動きを照らし合わせ、運用を継続できる形に整えます。
情報システムチーム
部門ごとに分かれた情報を整理し、判断に必要なデータを共有できるよう支援します。
業務を理解したうえで、現場で使える仕組みを考えます。
