ABOUT US
需給から流通まで、現場をつなぐ独立系の専門チームです
医薬品のサプライチェーンだけを見てきた、独立系のコンサルティング会社です。
限定出荷、期限切れの廃棄、温度の逸脱、原薬の調達停止。
現場で起きている問題は、どれか一つの部署の努力だけでは解けません。
私たちは需要の見込みから調達・製造・保管・配送・卸の店頭までを一本の線として捉え、計画の仕組みと現場の帳票の両方に手を入れます。
SUPPLY FLOW
- 累計支援企業
- 120社超
- 顧問契約先
- 18社
- 従業員数
- 24名
OUR EXPERTISE
3つの専門領域を同じチームが水平に視ます
計画とオペレーション
需要予測の精度、安全在庫の根拠、月次計画会議の設計を扱います。
品質と流通
GDPに沿った文書体系、温度管理の記録、出荷判定とトレーサビリティを扱います。
調達とリスク
原薬の複数購買、委託製造先の評価、供給が止まったときの代替手順を扱います。
この三つを別々の会社に分けないことが、私たちの基本方針です。
CHALLENGES
こんな状態になっていませんか
来期の需要見込みが、実質的に営業部門の感触だけで決まっている。
需要と在庫の変動を可視化し、計画と実績の差を確認します。
安全在庫の日数が何年も前の数字のままで、根拠を説明できる人がいない。
需要の振れと調達リードタイムから、安全在庫の根拠を見直します。
GDP対応の手順書は整ったが、倉庫の運用が変わった実感がない。
品質管理の記録と運用を確認し、現場で続けられる手順に整えます。
原薬の第二の調達先を検討したまま、稟議の途中で止まっている。
調達から供給までのリスクを整理し、優先順位をつけます。
返品と廃棄の金額を、誰も月次で見ていない。
返品と廃棄を月次で可視化し、発生原因と改善の優先順位を整理します。
いずれも、最初の現状診断で必ず確認するテーマです。
ASSESSMENT
まずは三週間の現状診断から
三週間の現状診断で、サプライチェーンのどこから改善に着手するかを整理します。
対象範囲、必要な資料、報告書の内容と費用は「現状診断サービス」でご案内しています。
診断は単独で完結し、後続の契約を条件にしていません。
CLIENTS
支援した企業
創業から2026年までに、製薬メーカー・後発品メーカー・CDMO・医薬品卸・医療機器メーカー・調剤薬局チェーンを中心に、累計120社を超えるご支援を行ってきました。
継続してお付き合いいただいている顧問契約先は現在18社です。
案件の性質上、社名の公表は行っていません。
NEXT ACTION
次にお読みいただくもの
支援メニューの中身と期間の目安はサービスのページに、実際の進め方と結果は支援事例のページにまとめています。
社内で検討を始める段階であれば、供給リスクの点検項目をまとめた資料を無料でお配りしていますので、セミナー・お役立ち資料のページからお申し込みください。